Cultura del miedo
La cultura puede ser un elemento facilitado del proyecto empresarial o convertirse en un obstáculo para alcazar las metas.
Son valores, que introducen el comportamiento de las personas en las organizaciones: la cultrua es la forma de pensar de la organización.
La Cultura del miedo, es un término que hace referencia a una percepción
común de miedo y ansiedad en discursos públicos y relaciones personales, y comomo ésta, puede afectar la manera en que las personas interactúan con los demás, como individuos y como agentes democráticos.
Me siento muy refejada con esto ya que es una de las cosas que me afectan.
Factores a tener en cuenta:
..."Nuestro mayor miedo no es que no encajemos.
Nuestro mayor miedo es que tenemos una fuerza desmesurada.
Es nuestra luz y no nuestra oscuridad lo que más nos asusta.
Empequeñecerse no ayuda al mundo.
No hay nada inteligente en encogerse para que otros no se sientan inseguros a tu alrededor.
Todos deberíamos brillar como hacen los niños.
No es cosa de unos pocos sino de todos.
Y al dejar brillar nuestra propia luz inconscientemente damos permiso a otros para hacer lo mismo.
Al liberarnos de nuestro propio miedo nuestra presencia libera automáticamente a otros"...
La cultura del miedo en que vivimos nos la hemos montado, o nos la han montado, y en ella vivimos. ¿Por qué? Hay, seguramente, intereses creados que la provocan.
Muchas organizaciones de la llamada sociedad civil viven de eso: los miedos colectivos vienen bien para promover sus agendas. Y los gobiernos también participan, claro. Las amenazas, cuando se cumplen, les complican la vida.
A continuación os presento un video de la cultura del miedo
Como conclusión, en las empresas hay mucho miedo por parte de los trabajadores a expresar sus opiniones por posibles replesarias. Esto condiciona las relaciones entre trabajadores y la creación de un ambiente optimo de trabajo. Por lo tanto, considero que una buena cultura corporativa debe de centrarse las buenos valores organizativas.
Me siento muy refejada con esto ya que es una de las cosas que me afectan.
Factores a tener en cuenta:
- Esfuerzos constantes por lograr adaptarse a la nueva cultura.
- Sentimientos de pérdida y pena, motivados por los recuerdos de los amigos, familiares, la profesión, las posesiones y cuanto se ha dejado atrás.
- Sentimientos de ser rechazado por los miembros de la nueva cultura.
- Confusión en el rol, las expectativas, los valores y la identidad ante la nueva cultura.
- Sorpresa, angustia, disgusto e indignación ante las diferencias culturales a las que debe adaptarse.
- Sentimientos de no ser capaz de adaptarse a la nueva cultura.
..."Nuestro mayor miedo no es que no encajemos.
Nuestro mayor miedo es que tenemos una fuerza desmesurada.
Es nuestra luz y no nuestra oscuridad lo que más nos asusta.
Empequeñecerse no ayuda al mundo.
No hay nada inteligente en encogerse para que otros no se sientan inseguros a tu alrededor.
Todos deberíamos brillar como hacen los niños.
No es cosa de unos pocos sino de todos.
Y al dejar brillar nuestra propia luz inconscientemente damos permiso a otros para hacer lo mismo.
Al liberarnos de nuestro propio miedo nuestra presencia libera automáticamente a otros"...
Rick Gonzalez en la película "Coach Carter"
La cultura del miedo en que vivimos nos la hemos montado, o nos la han montado, y en ella vivimos. ¿Por qué? Hay, seguramente, intereses creados que la provocan.
Muchas organizaciones de la llamada sociedad civil viven de eso: los miedos colectivos vienen bien para promover sus agendas. Y los gobiernos también participan, claro. Las amenazas, cuando se cumplen, les complican la vida.
A continuación os presento un video de la cultura del miedo
Como conclusión, en las empresas hay mucho miedo por parte de los trabajadores a expresar sus opiniones por posibles replesarias. Esto condiciona las relaciones entre trabajadores y la creación de un ambiente optimo de trabajo. Por lo tanto, considero que una buena cultura corporativa debe de centrarse las buenos valores organizativas.
